如新大中华创新总部园区二期项目效果预览图（新快报手绘）
投入了超过100位工程师及技术人员，历时5年，研发数万小时；经历了5,000条程序，100,000个按键模拟测试……看上去如此复杂的一套流程，却是为了让你的妆台尽可能简单。
日前，新快报记者走进位于上海的如新个人保养品生产基地，全程见证了这款黑科技产品的诞生过程。从生产线的自动化改造到产品的全流程可追溯，如新挟强大的数据溯源和刚性严格的质控体系……将智能制造渐渐深入到如新生产的各个角落，在细微之处，窥见“智造未来”。
简与繁：护肤黑科技帮你做“减法”
时下，各种功能的美容护肤“瓶瓶罐罐”在互联网上不断种草，不同年龄段、不同生活场景，甚至不同季节和天气下，肌肤都有不同的状态，护肤品五花八门的功能也是“乱花渐欲迷人眼”，“简单一瓶”不足以覆盖需求，为了达到效果叠加使用护肤品是常态。
护肤这件事，真的需要这么复杂吗？科技赋能下，记者在如新ageLOC Me身上看到了护肤过程删繁就简而效果不减的可能。如新中国市场营销副总裁盛子人介绍，“ageLOC Me新智我（以下简称“ageLOC Me”）综合考虑了用户的个性护肤需求、环境因素和个人喜好，可从2000多种护肤品配方组合中选出个人专属配方，操作非常方便。与传统化妆品不同，智能护肤产品的出现使得美妆更加个性化，护肤流程化繁为简。”
但为了消费者的“简”，如新不惜一切地“繁”。
据如新个人保养品奉贤生产基地总监鞠红介绍，如新本身独有6S品质保证措施：选题（selection）、来源（sourcing）、规格（specification）、标准（standardization）、安全（safety）、实证（Substantiation）就是一个非常“繁”的流程，但如新生产的每一个产品，每一道工序验证，都必须严格遵循6S品质保证措施来进行。以个性定制化护肤科技前沿的ageLOC Me新智我这一智能产品为例，配方经过至少9个月的测试流程，10轮全球调研，超过4,000人次参与，从而保证产品和成分的有效性。
跟随着鞠红的讲解，记者在称重及配制区，物料会通过拆包缓冲、扫描识别环节后才能进入，根据不同产品设计范围进行称量，如果系统识别物料有误则无法进入配制环节；在配制过程中，各个配制锅乳化有智能系统控制，保证不同批次产品品质均一，在电子屏幕中可以直观看到各项参数，并建立了报警机制；同时，所有产品的配制流程皆有自控系统记录，并传送到终端，从而方便产品溯源。精密的生产过程，保证了ageLOC Me精华效果的发挥。
在灌装区，进口的真空灌装流水线十分吸睛。记者了解到，这台机器弥补了国内化妆品真空灌装的空白，从原料的真空乳化，配料的真空转移，半成品的真空保存，到成品的真空灌装，全程都没有泵压力；同时，仪器能够自动抓取、检测，在线称重，并自动剔除不合格产品，避免产品中带有气泡，灌装量不足，从而保证了ageLOC Me精华专业混合、精准定量、伸手可得。
除了在“智造”上的精耕细作，如新的产品可追溯系统还检验合格的所有原料、包材生成唯一批号，形成批次生产记录，实现原材料和生产设备的信息有效追溯。确保每件产品都有始有终，为打造安全的、优质的产品质量筑起了“防火墙”。
刚与柔：年轻化品牌战略
随着5G时代的到来，降本增速，转型升级……一场传统制造的蜕变正在发生，如新未来工厂的画卷徐徐展开。
穿梭的堆垛机，行走的AGV，忙碌转动的机械臂，飞快的流水线……这些关于智造未来的美好畅想，将随着在大中华创新总部园区二期项目（以下简称“二期项目”）的落成而一一实现。
这座工厂最大的特点就是数字化和自动化。今年第一季度，如新超过80%的营收来自公司的数字化建设，未来更将通过对技术基础设施和数字工具的战略投资，不断强化公司的数字化建设，以技术上的数字化来反哺业务。
据了解，新工厂不仅会采用最新技术和智能化管理系统，还会始终将质量管理贯穿于整个生产过程，包括产品全流程追踪追溯防伪平台、全自动仓储系统、无缝对接生产和物流环节等。项目建设完成后，将提升如新生产自动化水平，提高生产效率和产品质量，进一步减少用工成本，通过降低生产过程中的人为因素干扰，提高产品品质、安全性和生产效率，提高如新在化妆品市场上的地位，增强企业竞争实力。同时，在环境方面，如新也将继续以持续打造节能，节水，低能耗的绿色工厂为目标。
值得一提的是，未来支撑这座数字化和自动化工厂运营的一大亮点就是柔性制造。
之于如新而言，它意味着可以通过全数字化方式，真正实现以“用户为中心”，把前端的需求和后端的技术研发、生产制造、服务打通，通过柔性化供应链生产更好地满足年轻消费者的需求，坚定“品牌年轻化”的步伐。
“我们在项目设计的初期，已经充分的意识到未来的消费人群是非常有个性的一代，喜爱与众不同、个性化、定制化。我们一共设计12条生产线，未来将通过多条产线协同，可以对产品进行灵活的进行排产，满足不同种类的包装的产品，实现柔性制造。以客户为导向，以需定产。”郑重同时表示“现在如新的目标客户是占中国人口三成多的‘千禧一代’，他们是迅速崛起的主流消费群体，又是消费需求最复杂的一代。一定要主动拥抱千禧一代，要在沟通对象、沟通方式、内容表述上做出改变，并结合线上线下以及多样化的渠道才能进一步推动行业发展。”
智与造：如新持续深耕中国市场
中国市场正在成为全球企业的发展助推器，入华十七年，得益于中国稳定的市场、光明的前景、开放的营商环境，中国成长为如新这家外资企业的全球第一大市场。
“中国市场占如新全球业务很大比例，是第一大市场。中国业绩好不好，左右着我们的股价。”如新中国总裁郑重表示。
不断扩大的市场也带动了持续的投资。2014年，如新投资5亿元人民币落成如新大中华创新总部。上海奉贤区总投资3.6亿的二期项目早在2019年已破土动工。预计建成后产能可扩大一倍，能够更好的满足内需扩大产生的需求。
在走访中，如新大中华供应制造副总裁祁星东也表示，“以国内大循环为主体，意味着扩大内需将成为中国很长时间内的发展重点，也意味着未来将有更多政策和资源向扩内需倾斜。同时，通过利用中国庞大的市场优势和深入挖掘内需的潜力，来推动国内市场和国外市场的融会贯通。如新对中国市场和中国消费者谙熟于心，对中国市场的未来充满信心。”
此外，在今年11月即将举行的第三届上海进博会上，如新将首次亮相，借助这一国际舞台展示最新、最优质的智能护肤黑科技产品。
二期项目自5月6日复工复产后，总计打入1200根38米桩，地基施工已基本完成，现鸟瞰项目工地已清晰可见仓库、车间及办公楼的大致雏形轮廓，预计明年10月中旬进行项目移交，2023年1月完成工厂搬迁量产。
郑重强调，“这是一个颇具挑战的时间节点目标，我们也将为了实现目标而共同行动克服困难：如新的未来在中国。”
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